Der bildende Künstler Charlie teilt seine persönliche Erfahrung während eines Teambuilding Company Workshops in Lissabon, Portugal

Mein Name ist Charlie Visconage und ich bin ein autodidaktischer Künstler.
Ich mache seit zehn Jahren Kunst und lebte bis Ende letzten Jahres in Washington, D.C. in den Vereinigten Staaten.



Im Oktober 2023 zog ich nach monatelanger Planung in den Norden Portugals, außerhalb von Porto, auf der Suche nach einem einfacheren Leben mit mehr Zeit für meine Kunstpraxis und direktem Zugang zum Meer, da ich Bodyboarder bin.

Als ich in Portugal ankam, knüpfte ich Kontakt zu subcultours und suchte nach Möglichkeiten, meine Kunst mit anderen zu teilen und so zusätzliches Einkommen zu generieren. Anfang Januar kam eine Anfrage:

„Hätte ich Interesse daran, in ein paar Wochen einen Teambuilding Kunstworkshop für 20 Personen in Lissabon zu leiten?“

Ich sagte ja.

Ich habe in den USA eine Reihe von Kunstkursen für Kinder und Erwachsene gegeben, aber dies sollte mein erster internationaler und geschäftlicher Teambuilding-Kunstworkshop sein. Obwohl der Kunde ein wenig anders war, war der Ansatz derselbe. Ich habe ein Budget erstellt und nachdem es angenommen wurde, begann ich mit der Vorbereitung.

Vorbereitung verhindert schlechte Performance

Man hostet nicht einfach so einen Kunst Workshop, schon gar nicht für eine Firma in einem Bürogebäude. Die Anfrage bestand darin, dass drei Mitarbeiter-Teams an drei großformatigen Kunstwerken zusammenarbeiten sollten, die die Werte des Unternehmens widerspiegeln.

Ich hatte kein Foto des Raums, in dem dieser Kunst Workshop stattfinden sollte. Es gab jedoch die Anfrage, Papier zum Abdecken der Oberflächen mitzubringen, damit keine Farbe auf die neuen Tische gelangt.

Ich ging zum Kunst Geschäft Ponto Das Artes in der Innenstadt von Porto und machte einen großen Einkauf mit allem, was ich brauchte – Farben, Pinsel, Einwegpaletten, eine Rolle Papier und fünf Leinwände.

Drei für den Workshop und zwei als Ersatz für den Fall, dass ein Gemälde fürchterlich schief geht. Ich habe nicht erwartet, dass jemand ein Loch in seine Leinwand schlägt oder so, aber man kann nie vorsichtig genug sein!

Zu Hause angekommen bereitete ich alle fünf Leinwände vor, indem ich sie mit weißem Acryl-Gesso überzog und jeweils etwa 20 Minuten damit verbrachte. Baumwollleinwand ist ohne Abdeckung sehr trocken und durstig, und ich wollte nicht, dass die Teilnehmer Schwierigkeiten haben, Farbe auf ihre neuen Kunstwerke zu bringen. Ich nahm die anderen Werkzeuge aus ihrer Verpackung, löste die Farbdeckel und wickelte die Leinwände dann in Papier ein.

Der Tag des Teambuilding-Events beim Unternehmen in Lissabon, Portugal

Am Abend vor meiner Abreise stellte ich alles in die Nähe meiner Wohnungstür, und am Morgen holte ich meinen Mietwagen ab, kehrte in meine Wohnung zurück und lud alles ein. Die Fahrt von Porto nach Lissabon ist unkompliziert und es war ein klarer Tag, sodass ich unterwegs einige schöne Sehenswürdigkeiten sah.

Ich checkte in mein Hotelzimmer ein, zog mich um und machte mich auf den Weg zum Büro des Kunden, das nur 10 Minuten mit dem Auto entfernt liegt.

Ich wurde in der Lobby von zwei Mitarbeitern empfangen und wir fuhren mit dem Aufzug hinauf zu den Büros des Kunden. Das Büro war eine moderne Etage im Start-up-Stil mit bequemen Böden, Yogabällen und Snacks.

Der Team-building Art Workshop sollte im Café-Bereich stattfinden, etwas kleiner als ich ursprünglich erwartet hatte, aber das war kein Problem.

Der ganze Tag diente der Feier des neuen Büros. Deshalb waren die Mitarbeiter gut gelaunt und spielten ein Spiel in einem kleinen Konferenzraum, während ich alles einrichtete. Ich habe die Tische mit Papier bedeckt, die Leinwände ausgelegt und die Farben arrangiert. Ich habe etwa 45 Minuten gebraucht, um alles schön herzurichten.

Pünktlich um 16 Uhr kamen meine Teilnehmer zurück und es ging los. Obwohl das Unternehmen seinen Sitz in Lissabon hatte, kamen die Mitarbeiter aus der ganzen Welt, daher habe ich den Teambuilding-Kunstworkshop auf Englisch gehalten.

Ich hielt eine kleine Rede, in der ich mich selbst und die Intention des Workshops vorstellte, die darin bestand, dass drei Teams Original-Kunstwerke auf der Grundlage der drei Grundwerte des Unternehmens kreieren sollten:

Vertrauen, Anpassungsfähigkeit und Wissen.

Die Teams wählten sich selbst aus, und ich bot an, wofür wir da waren:

• In den nächsten zwei Stunden sollten sie in Teams zusammenarbeiten, um Gemälde zu kreieren, die auf diesen Werten basieren – sie können wörtlich, abstrakt, eine Form, eine Farbe, alles Mögliche sein.

• Dies ist eine KEINE SCHLECHTEN IDEEN-Umgebung – um zusammenzuarbeiten, supporte, was jeder sagt.

• Füge hinzu, vertusche nicht.

• Innerhalb der Gruppe kann sich ein natürlicher Leader herausbilden, auch wenn er in der Regel nicht der Chef ist oder in seinem Hauptberuf keine Führungsrolle innehat. Manche Menschen merken das erst, wenn sich die Gelegenheit dazu bietet, also folgt ihnen heute.

• Lasst eure Kunst so aussehen, als hättet ihr es absichtlich so gemacht. Oder anders ausgedrückt: Es gibt keine Fehler. Wenn ihr etwas vermasselt, geht stärker auf den Fehler ein.

• Es könnte zu Unordnung kommen – das ist normal.

Ich demonstrierte, wie man die richtige Farbe wählt, Farbe auf einen Pinsel aufträgt, und die Pinsel zwischen den Einsätzen reinigt. Ohne große Aufforderung waren die Teams ready!



In den nächsten zwei Stunden wechselte ich zwischen den drei Teams hin und her, um Anleitung, Ratschläge zum Mischen von Farben und Ermutigung zu geben. Zwei der Teams verfügten über geborene Führungskräfte mit Ideen, die sofort eintrafen und denen gefolgt wurde.

Für die Anpassungsfähigkeit malten sie ein mehrfarbiges Chamäleon. Für Wissen malten sie verschiedene Intelligenzbilder wie Bücher, mathematische Formeln und SQL-Server-Code.

Das "Vertrauen"-Team brauchte etwas mehr Anleitung, also schenkte ich ihnen die meiste Aufmerksamkeit. Ich ermutigte sie, nicht ganz so wörtlich zu sprechen, wenn sie feststeckten, und eine Person aus der Gruppe schlug vor, ihre Hände zu bemalen und ein nach außen fließendes Mosaik zu machen, was Vertrauen in vielen Büros auf der ganzen Welt andeutete.



Ich ermutigte sie, dieser Idee zu folgen, anstatt andere Ideen ewig zu analysieren, und sie taten es!
Dieses Team lachte, beteiligte sich voll und ganz und war am Ende selbst überrascht, wie sehr es das Erlebnis trotz seiner anfänglichen Zögerlichkeit genossen hat.

Die Anpassungsfähigkeits-Chamäleons belegten den ersten Platz und waren sichtlich stolz auf ihre Leistung in so kurzer Zeit. Ich war es auch! Die anderen folgten mit viel Lächeln und Gelächter während der gesamten Veranstaltung.

Sobald die Bilder vollständig getrocknet waren, wurde mir gesagt, dass sie in den Hauptbüros dieses Unternehmens hängen würden, und ich wusste, dass die Mitarbeiter ihre Beiträge nie vergessen würden. Es hat mir viel Spaß gemacht, sie zu ermutigen, und sie hatten auch viel Spaß daran, Kunst zu machen.

Ein paar Leute halfen beim Aufräumen, und bemerkenswerterweise bekam niemand Farbe auf die teuren Möbel. Sie waren in dieser Hinsicht besser als ich!

Ich kann es kaum erwarten, mit einer weiteren fantastischen Gruppe von Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, die zu Künstler*innen geworden sind.



Seid ihr auch daran interessiert, einen Firmen-Teambuilding-Workshop bei uns zu buchen?
Kontaktiert Kat und das subcultours Team!

Ich hoffe, euch bald im wirklichen Leben zu treffen,
Euer Charlie Visconage